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フローチャート

求む アドバイザー

社長から「フローチャート作れ」と言われた

....それ、なんすか?( ̄_ ̄|||)

.....若干説明してもらったが
社長もよくわかってない様子

作り方もルールも知らないのだ
旦那にExcelで作るものだと言われたので
ヘルプを読んだけど、今ひとつピンと来ない

てきとーな四角と矢印使って作ったら
ちがう、とか言われたけど
私的には
やってることがわかりゃあいーじゃん、(ーεー;)って感じ

下書き渡すから
だれか代わりに作ってくれー(泣sweat01sweat01sweat01

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コメント

>私的には
>やってることがわかりゃあいーじゃん、(ーεー;)って感じ

ちゃんとしたルールにのっとって書かないと誰が見ても分かるチャートにならないし、
そうじゃないとフローチャートの意味が無いですよ(汗

JIS規格(JIS X 0121)にもなってるけど、とにかくは「フローチャート 書き方」でググって見るのが一番早いんじゃないですかね?

投稿: Q | 2012.01.30 15:22

手順を矢印でつないでいくだけです。
本件は多分、下記のように四角と菱型だけで書いても十分。

  [START]
   |
[本牧に行く]
   |       Yes
< CHIKAさんがいる?> -> [食われる]
  No |            |
 [滑る]           |
    |             |
  [ END ]       ←

近所にもう一人詳しい人がいるじゃないですか
ちょいと凄みを効かせれば多分泣きながら
教えてくれるでしょう。

投稿: もーし | 2012.01.30 15:47

別にプログラム作るわけじゃないんでしょ?
っていうか、今どきフローチャート書いてプログラム組む人いないしhappy01

まぁ仕事のことを部外者がどうのこうの言っても意味ないので、うん、頑張ってください。

google で「フローチャート」で画像検索かけてみてください。たぶん見てるだけでなんとなく分かると思う。

投稿: ぱお。 | 2012.01.30 17:20

風呂チャートどころか、宅内の無線LANでトラぶって
丸一日接続できず・・・
やっと復活しましたよ(^^;

皆さんおっしゃるように、
ググったほうが早いですよ(逃
あぁ、それよりもーしさんが喰われるほうが早そうですね(^^)

投稿: はっしー | 2012.01.30 22:24

みなさんのおっしゃるとおりググった方が早いけど

わざと単純な風呂図作って、そこに仕事を無理矢理ハメ込んでみるのもオモシロいですよ!

つうか、それよりもーしさんが喰われるほうが早そうですね(><;

投稿: GG-チャリ | 2012.01.30 23:52

むぅう( ̄ 。 ̄|||))


。。。。。。。


。。。。。


flairhappy01
とりあえず5人はフローチャートを知ってるんだから
下書きを送りつけることにしよう、うんnote
あとは頼んだ!笑

投稿: CHIKA | 2012.01.31 01:31

>下書きを送りつけることにしよう、うん
>あとは頼んだ!笑

資料は分かり易いフローチャートがいいな(爆

投稿: Q | 2012.01.31 08:14

なんか不幸の手紙が届いたんスけど。


もう、喰われた事にしといてください。crying

投稿: もーし | 2012.01.31 16:31

もーしさん>
喰われてくれてありがとう(涙

投稿: はっしー | 2012.01.31 23:08

システム屋にとっては必須の「道具」ですが、
いろいろな書式も有りますし、
誰に どのような目的で見せるチャートなのかによって、
フローのどこを省略すべきかも変わって来ます。
システム屋にシステム化の元資料として見せるのか、
監査人に業務統制の資料として見せるのかなど。
目的により書き込む内容はガラッと変わります。
って言うか、変えないとヤバいです。

投稿: prof殿下 | 2012.02.01 02:50

帰る前にやっつけで返信したけど
朝みたら、汚かったので
書き直しました。

社長にお渡しください。

http://www.loveskate.com/etc/Book1.pdf

投稿: もーし | 2012.02.01 09:01

ぱお。さん>
アドバイスのメールありがとう^^♪
ゆっくり悩んでみます。


もーしさん>
図解説明ありがとう♪
幸福のメールが届いたと思ったのに
なんで完成してないの?(泣

後を引き継いで完成させてくれるはずのメンバーは
どうもお留守らしいけど....angry


pdf、ちゃんと社長に渡したよ。
一通り目を通してそっと差し出し
「プロにおまかせします」だってさ。(苦笑

投稿: CHIKA | 2012.02.02 15:32

prof殿下>
≫変えないとヤバいです。
うーん、どうやばいのかすでに理解できませぬ(爆
とりあえず用途を社長に聞いてみるけど....sweat01

投稿: CHIKA | 2012.02.02 15:34

簡単な例で説明しますね。

職場のリーダーが何枚かに一枚、重要そうな伝票をチェックしていると仮定します。

システム化に向けたフロー図なら、このチェック作業は書き込んでおくべきです。
まともなシステムエンジニアならチェック作業を楽にする仕組み(検索機能とかメモ用のデータエリアの確保とか)を仕込んで設計をしてくれるはずですから。

内部統制の監査用の場合は(少なくとも最初は)書かない方が良いです。
リーダーによるチェック作業を統制行為として定義されてしまうと、全伝票に対して押印とか電子承認が必須になってしまう可能性が出てしまいますので。
監査人が「これでは統制に不備が有ります」と言い出したら初めて、金額などで対象の範囲を明確に制限した上でフロー図に追加した方が得です。
監査はクライアントの業務フローに統制ポイントが多ければ多いほど楽になりますから、油断すると自社の業務フローをチェック作業だらけにされかねないのです。

以上、体験に基づく話でした(笑

投稿: prof殿下 | 2012.02.03 02:42

殿下>
をを、わかりました♪
ありがとー^^

今回のチャートは営業交渉に使うようです。
安心して任せてもらえる仕事の流れを
目で見える形に、ってことらしい。

>>>>>それはそれで難しいんだけどimpact

投稿: CHIKA | 2012.02.03 12:34

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